中新網內蒙古新聞11月8日電(溫志平)從“橄欖綠”到“火焰藍”的蛻變,從以培訓教育為主的單一職能到“全災種、大應急”戰(zhàn)勤保障職能的轉變,人員隊伍更加專業(yè)化,救援裝備越來越先進,教育培訓主業(yè)不斷凸顯,實戰(zhàn)實訓水平明顯提升,在新時期內蒙古消防救援事業(yè)中詮釋了“訓保擔當”,展現(xiàn)了“訓保力量”。
銳意進取的五年,賡征砥礪的五年。五年來,支隊堅持“立德樹人、為戰(zhàn)育人、以戰(zhàn)領訓、訓戰(zhàn)一致”的原則,成立支隊、大隊、中隊、班四級行政及黨團組織,明確8類新訓骨干崗位職責,實行4級層級管理模式,組建訓練、安全、政工、宣傳、衛(wèi)勤5個領導小組,統(tǒng)抓教育訓練工作。修訂出臺《管理教育制度匯編》,健全了由請銷假、安全管理、保密等5類20項內容構成的制度體系,確保新訓管理有章可循,強化了隊伍管理基礎。
篤行不怠的五年,華麗轉身的五年。五年來,全體指戰(zhàn)員用初心和使命投身改革,用熱血和汗水守護平安,取得一個又一個突破,收獲了一項又一項榮譽。2021年,支隊被自治區(qū)評為“自治區(qū)文明單位標兵”稱號,并榮獲“2021-2022年度全區(qū)抗擊新冠肺炎疫情防控青年志愿服務優(yōu)秀集體”榮譽稱號。2019年,支隊黨委被總隊黨委評為“支隊級先進黨委”,訓練處被評為先進基層黨組織。在總隊2021年、2022年度考核中綜合排名全區(qū)第五和第三,實現(xiàn)了歷史性跨越。
轉型升級的五年,脫胎換骨的五年。五年來,支隊組建具有物資、裝備、生活、衛(wèi)勤、聯(lián)勤等保障功能的多種形式戰(zhàn)勤保障隊伍,有效解決了車輛裝備與人員裝配不均衡等現(xiàn)實問題,支隊與滅火藥劑、車輛裝備維修、物資供應等單位簽訂保障協(xié)議,實現(xiàn)一體化聯(lián)勤保障,在各類災害事故救援和跨區(qū)域增援中彰顯了戰(zhàn)勤保障“大后方”的作用。
夯基壘臺的五年,厚積薄發(fā)的五年。五年來,支隊先后投資 1200余萬元完成培訓學員樓、訓練場、學員食堂修繕和營區(qū)美化綠化等 16 項工程;落實專項經費 60 余萬元建設三室一中心、休息室、心理宣泄室等功能室;請示總隊投資800萬元重新改造電教室、新建營區(qū)智能監(jiān)控等設備;投資20余萬元研發(fā)學員管理系統(tǒng)、培訓鑒定管理系統(tǒng),購置 200余萬元訓練器材,使指戰(zhàn)員工作、訓練、生活條件得到全面改善。
行穩(wěn)致遠的五年,開拓新局的五年。2019年初,支隊組建“北疆藍焰”志愿者服務隊。五年來,“北疆藍焰”志愿者服務隊組織呼和浩特周邊68所小學1.5萬多名少先隊員參加消防安全教育實踐活動,與內蒙古體育學院、呼和浩特職業(yè)學院、呼和浩特英華學校,青城融媒簽署合作共建協(xié)議,多次開展隊列訓練指導和消防演練活動;深入企業(yè)、學校、社區(qū)廣泛開展消防宣傳培訓服務100余次、培訓人員4000余人。
藍圖已經繪就,揚帆正當其時。內蒙古消防救援總隊訓練與戰(zhàn)勤保障支隊將堅持以訓詞精神為引領,始終聚焦“訓精兵 保打贏”的職責使命,著眼“四個定位”,爭創(chuàng)“四個一流”,推動思想大解放、能力大提升、作風大轉變、主業(yè)大推進,切實為內蒙古消防救援事業(yè)跨越發(fā)展貢獻更多“訓保智慧”和“訓保力量”。(完)