內(nèi)蒙古森工集團(tuán)：變“伯樂(lè)相馬”為“賽場(chǎng)選馬”

　　中新網(wǎng)內(nèi)蒙古新聞9月18日電(張瑋 趙佳佳)近日，內(nèi)蒙古森工集團(tuán)組織開(kāi)展總部部門(mén)負(fù)責(zé)人和部門(mén)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)主管、副主管競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，為各類(lèi)人才搭建公平競(jìng)爭(zhēng)、展示自我的舞臺(tái)，變“伯樂(lè)相馬”為“賽場(chǎng)選馬”，形成人盡其才、才盡其用、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、充滿(mǎn)活力的選人用人機(jī)制，著力讓優(yōu)秀人才“亮”出來(lái)、競(jìng)崗工作“優(yōu)”起來(lái)、干事熱情“漲”起來(lái)。

　　此次競(jìng)爭(zhēng)上崗，共涉及森工集團(tuán)總部部門(mén)負(fù)責(zé)人崗位和部門(mén)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)主管、副主管崗位120余個(gè)，森工集團(tuán)總部部門(mén)負(fù)責(zé)人崗位面向集團(tuán)總部及直屬單位競(jìng)爭(zhēng)；總部部門(mén)主管、副主管崗位面向集團(tuán)總部各部門(mén)競(jìng)爭(zhēng)。

　　符合競(jìng)爭(zhēng)條件、任職資格和條件的人員自愿參加報(bào)名，通過(guò)資格審查后，根據(jù)不同層級(jí)崗位要求，通過(guò)履歷分析、筆試、面試等程序進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。

　　競(jìng)爭(zhēng)上崗工作堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)，由森工集團(tuán)聘請(qǐng)的第三方機(jī)構(gòu)提供專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)支持，切實(shí)為企業(yè)選拔一批對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)作為、清正廉潔的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部。

　　國(guó)企改革是森工集團(tuán)今年的先手棋、重頭戲。當(dāng)前，森工集團(tuán)正處于全面深化改革，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。森工集團(tuán)不斷優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)，持續(xù)推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革，加大人事制度改革力度，重點(diǎn)針對(duì)管理人員，實(shí)行科學(xué)設(shè)崗、競(jìng)爭(zhēng)上崗、全員績(jī)效考核，通過(guò)“自下而上”提出崗位需求、“自上而下”確定崗位編制，科學(xué)定崗定編定責(zé)，堅(jiān)定不移將改革推向深入。

　　通過(guò)改革，集團(tuán)直屬單位由46個(gè)調(diào)減為41個(gè)，各單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)減少246個(gè)，壓減比例為28.70%，管理人員減少4288人，壓減比例為37.46%；有效推動(dòng)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，提升內(nèi)生動(dòng)力和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　集團(tuán)總部職能部門(mén)由22個(gè)調(diào)減為21個(gè)，通過(guò)競(jìng)聘上崗、交流輪崗等方式，暢通總部人員能上能下渠道，共對(duì)39名員工進(jìn)行調(diào)整交流，實(shí)現(xiàn)人崗匹配、人事相宜，有效提升總部工作效能。同時(shí)，為激勵(lì)和培養(yǎng)年輕員工，暢通逐級(jí)晉升通道，在不增加部門(mén)編制的前提下，增設(shè)100余個(gè)副主管崗位，有效解決一般管理人員因編制限制無(wú)法逐級(jí)提拔的難題。

　　工作中，森工集團(tuán)樹(shù)立“有為者有位、能干者能上、優(yōu)秀者優(yōu)先”鮮明導(dǎo)向，根據(jù)《內(nèi)蒙古森工集團(tuán)總部三項(xiàng)制度改革方案》《內(nèi)蒙古森林工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司直屬單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法(試行)》《內(nèi)蒙古森工集團(tuán)總部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作方案》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際，著力轉(zhuǎn)變思想觀(guān)念，破解發(fā)展難題，積極建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)、與企業(yè)功能定位相配套的市場(chǎng)化勞動(dòng)用工，形成管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出的常態(tài)化機(jī)制，逐步增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和核心功能，確保企業(yè)運(yùn)行更健康、更高效。

　　目前，森工集團(tuán)總部競(jìng)爭(zhēng)上崗已進(jìn)入資格審查階段，各項(xiàng)工作正有序推進(jìn)中。(完)